管理理念
領(lǐng)導(dǎo)力是保障:通過領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)施,確保公司克服困難,遠(yuǎn)離危機(jī),腳踏實(shí)地往前走。樹立對(duì)公司的信心,對(duì)員工的信心,為未來的信心,引領(lǐng)公司走向更高目標(biāo);
管理是措施:通過業(yè)務(wù)組合,流程再造,形成公司的運(yùn)營規(guī)則。并在“火爐”規(guī)則的制約下,使公司得以正常運(yùn)行,為公司創(chuàng)造價(jià)值,為股東創(chuàng)造回報(bào);
文化是靈魂:凝聚一批有共同價(jià)值觀,使命感的人,最終形成公司的核心價(jià)值觀,形成公司的使命、愿景,并得以傳承。
產(chǎn)品理念:
傳承中醫(yī)文化 深挖中醫(yī)經(jīng)典驗(yàn)方之精髓 ;
創(chuàng)新高新技術(shù)產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)中藥走向世界;
以產(chǎn)品品質(zhì)支撐產(chǎn)品品牌;
以學(xué)術(shù)推廣塑造產(chǎn)品品牌;
以對(duì)社會(huì)責(zé)任履行,對(duì)客戶不斷提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造企業(yè)品牌。
客戶導(dǎo)向
以主動(dòng)的態(tài)度不斷地提供滿足和超越客戶需求的服務(wù),用服務(wù)創(chuàng)造產(chǎn)品的附加值,來獲得客戶對(duì)我們的忠,我們的一切行為,所有業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新等都是以滿足客戶需求為導(dǎo)向而進(jìn)行。
執(zhí)行?導(dǎo)向
我們強(qiáng)調(diào)執(zhí)行!做任何事之前,我們強(qiáng)調(diào)充分討論,這種討論是無界限的,沒有職位、部門的障礙。同時(shí),這些討論必須產(chǎn)生結(jié)果,并且立即付諸行動(dòng)。想法可以有所保留,但執(zhí)行絕不打折扣!
結(jié)果導(dǎo)向
客戶化??蛻粢模攀墙Y(jié)果;可量化。因?yàn)榭闪炕?,才可交換,交換價(jià)值的大小完全取決于客戶為此愿意付多少錢;成果化。只交換結(jié)果,不交換過程。在公司不允許出現(xiàn)“沒有功勞還有苦勞”的思想,沒有功勞就是沒有達(dá)成結(jié)果。?
人才理念
人才理念
人才理念
人才理念
人才理念
質(zhì)量理念